5S現(xiàn)場管理改善
5S活動(dòng)源于日本,原指的是在現(xiàn)場中,原材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETU)、素養(yǎng)(SHITUKE)”等活動(dòng),為其他管理活動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ),它和品管圈并稱是日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)后品質(zhì)得以迅猛提升,并行銷全世界的二大法寶。
由于用羅馬字拼寫這幾個(gè)口語詞匯時(shí),它們的第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱之為“5S”。
1. 整理(Seiri):要與不要物品的區(qū)分。
目的:強(qiáng)化空間的管理。
活動(dòng)包括庫存管理與采購制度管理的改善。
2. 整頓(Seiton):定位化。
目的:強(qiáng)化時(shí)間管理。
活動(dòng)包括動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用與效率化的改善。
3. 清掃(Seisou):點(diǎn)檢。 消除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
目的:消除臟污并防止污染的發(fā)生。
強(qiáng)調(diào)精神在于發(fā)現(xiàn)總是能力的提升。
4. 清潔(Seiketu):零缺點(diǎn)。維持以上整理、整頓、清掃后的局面,形成制度化、規(guī)范化。所以也稱“3S活動(dòng)”、“清潔化活動(dòng)”。
目的:通過制度化來維持成果。
強(qiáng)調(diào)的精神在于問題解決能力的訓(xùn)練,
5. 素養(yǎng)(Shituke):標(biāo)準(zhǔn)化。依規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
目的:提升“人的品質(zhì)”。
強(qiáng)調(diào)的精神在于教育訓(xùn)練實(shí)施。
5S實(shí)施步驟 | |||
No. | 推動(dòng)步驟 | 執(zhí) 行 事 項(xiàng) | |
1 | 計(jì)劃 | 1. 資料收集與他廠觀摩; | 2. 引進(jìn)外部顧問協(xié)助 |
2 | 組織 | 1. 推動(dòng)委員會(huì)的成立 | 2. 權(quán)責(zé)劃分 |
3 | 宣傳 | 1. 教育訓(xùn)練 | 2. 標(biāo)語、征文比賽 |
4 | 整理作戰(zhàn) | 1. 找出不要的東西 | 2. 紅牌作戰(zhàn)...大掃除 |
5 | 整頓作戰(zhàn) | 1. 定位 | 2. 標(biāo)示 |
6 | 推動(dòng)方法實(shí)施 | 1. 全員說明會(huì)、經(jīng)營者公布 | 2. 公告試行,要求嚴(yán)守 |
7 | 方法討論修正 | 1. 問題搜集與記錄 | 2. 每周開會(huì)檢討,修正條文 |
8 | 推動(dòng)方法正式實(shí)施 | 1. 全員集合宣布 | 2. 部門集合宣布 |
9 | 考核評(píng)分 | 1. 日評(píng)核 | 2. 月評(píng)價(jià) |
10 | 上級(jí)巡回診斷 | 1.最高主管或顧問親自巡查(每月、每季) | 2. 巡查診斷結(jié)果記錄與說明 |
11 | 檢討與獎(jiǎng)勵(lì) | 1. 定期檢討、記錄對策(定期檢查) | 2. 全員集合宣布成績 |
12 | 推動(dòng)后續(xù)新方案 | 1. 人員5S活動(dòng) 紀(jì)律作戰(zhàn) | 2. 設(shè)備5S活動(dòng) TPM作戰(zhàn) |
下一條:杰出班組長管理